Entscheidungsprozesse strukturieren
Beispielsituationen: |
• Planung von Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen • Einführung neuer Produkte • Präzisierung der Marktausrichtung • Klärung angemessener Personalentwicklungsmaßnahmen |
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Ziele: |
• Nachvollziehbare Entscheidungsprozesse • Steigerung der Ergebnisqualität • Erhöhung der Akzeptanz im Unternehmen • Verabredung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Ergebnisse |
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Prozessbegleitung: |
Im konkreten Fall bieten wir Unterstützung für folgende Schritte: In Vorgesprächen werden die zu entscheidenden Themenfelder und Zielvorstellungen abgesteckt. Sämtliche Daten werden sortiert und in moderierten Arbeitssitzungen mit allen Beteiligten interpretiert und priorisiert. Entscheidungen werden nach einem abgesprochenen Verfahren getroffen und von uns schriftlich aufbereitet. Die Kommunikation der Entscheidung ins Unternehmen wird geplant. Controling-Maßnahmen werden vereinbart. |
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Schulungen: |
Zur Vorbereitung auf Entscheidungssituationen bieten wir Ihnen folgende Workshops: ø Fortbildung I: Kommunikation ø Fortbildung II: Strukturiert entscheiden |